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Wenn Sie die folgenden Fragen sicher beantworten können, sind Sie gut gerüstet, um auch in stürmischem Gewässer einen klaren Kurs zu halten.
  1. Welche langfristigen Ziele verfolgen wir mit unserer Apotheke?
  2. Wo stehen wir in fünf Jahren?
  3. Welche Stärken und Schwächen hat unsere Apotheke?
  4. Gibt es weitere Geschäftsfelder, in denen wir tätig sein möchten?
  5. Mit welchen langfristigen Maßnahmen bestreiten wir den Wettbewerb?
  6. Was sind unsere Kernfähigkeiten, mit denen wir im Wettbewerb bestehen?
  7. Welche Personen oder Personengruppen haben maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg unserer Apotheke?
  8. Was sind die globalen Trends im Apothekenmarkt und wie wird sich der Markt insgesamt entwickelt?
  9. Was müssen wir tun, um unsere langfristigen Maßnahmen umzusetzen?
  10. Wie sehen unsere konkreten nächsten Schritte aus?

Haben Sie Schwierigkeiten bei der Beantwortung der Fragen? Dann sollten wir uns unterhalten.