Wenn Sie die folgenden Fragen sicher beantworten können, sind Sie gut gerüstet, um auch in stürmischem Gewässer einen klaren Kurs zu halten.
- Welche langfristigen Ziele verfolgen wir mit unserer Apotheke?
- Wo stehen wir in fünf Jahren?
- Welche Stärken und Schwächen hat unsere Apotheke?
- Gibt es weitere Geschäftsfelder, in denen wir tätig sein möchten?
- Mit welchen langfristigen Maßnahmen bestreiten wir den Wettbewerb?
- Was sind unsere Kernfähigkeiten, mit denen wir im Wettbewerb bestehen?
- Welche Personen oder Personengruppen haben maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg unserer Apotheke?
- Was sind die globalen Trends im Apothekenmarkt und wie wird sich der Markt insgesamt entwickelt?
- Was müssen wir tun, um unsere langfristigen Maßnahmen umzusetzen?
- Wie sehen unsere konkreten nächsten Schritte aus?
Haben Sie Schwierigkeiten bei der Beantwortung der Fragen? Dann sollten wir uns unterhalten.